防風險于未然 興產業于共贏———市供銷合作總社黨委書記廖紅軍赴京渝文創園檢查指導節前安全生產工作
發布時間:2026-02-24 瀏覽量:456
2月13日上午，市供銷合作總社黨委書記廖紅軍帶隊前往重慶京渝文創園，實地檢查園區安全生產及消防安全管理工作，市供銷合作總社黨委委員、理事會副主任羅德志，市供銷合作社應急信訪處、財務金融資產處、市農產品集團相關負責人陪同安全檢查。
廖紅軍強調，要始終把安全擺在首位，增強風險意識，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細風險防范，同步系統謀劃園區產業生態，推動安全治理與文創發展同頻共振。
聚焦實戰實效，做好突擊應急演練
在聽取園區安全管理情況匯報后，廖紅軍重點詢問了消防應急演練的組織實施情況。他強調，應急演練不是“演”給誰看，關鍵在實戰、在管用。他要求，園區每年要結合實際，在不預先通知、不設定腳本、不走過場的前提下，自主組織開展1-2次突擊性消防應急演練。要通過完全不確定時間、地點、場景的模擬拉動，真實檢驗各崗位響應速度、協同配合及現場處置能力，真正把“快”的要求落到“最快到達、最快處置”上。他指出，只有堅持在真實狀態中找差距、在實操過程中補短板，才能杜絕“表演式”“擺拍式”演練，確保應急救險在關鍵時刻拉得出、沖得上。
緊盯風險點位，突出“打早、打小”
廖紅軍深入園區入駐企業、公共通道、地下停車場、監控中心等重點部位，詳細察看消防設施配備、電氣線路規范及日常巡查記錄。他指出，文創園區業態多元、人流密集，特別是用電負荷大、動火作業多，必須緊盯電路安全不放松，嚴防因使用不當、線路老化等問題引發火災。他強調，要把“早發現、早處置”作為火災防控的關鍵一招，加強日常巡查頻次和崗前培訓，確保一線人員具備基本的隱患排查和初期火災撲救能力，做到“打早、打小”，最大限度降低事故風險。
系統思維，向賦能轉型打造有活力的文創生態
檢查過程中，廖紅軍對園區業態布局與安全管理統籌推進提出明確要求。他指出，京渝文創園不能停留在簡單的物業出租模式，要立足區域文創資源優勢，系統梳理園區產業門類，推動形成業態互補、產業循環的內生發展格局。他強調，園區管理要主動作為，借力供銷合作社的品牌和渠道資源，為入駐企業尋找更多聲譽背書和市場對接機會，幫助推廣特色業務、吸引消費人流。同時，要把消防安全培訓、應急能力建設作為企業服務的“標配”，引導入駐企業樹牢主體責任意識，實現“園區安全有保障、企業發展有助力”的雙贏局面。
廖紅軍最后強調，安全生產是“易碎品”，工作容不得半點馬虎，園區上下要進一步繃緊安全弦，“多一分心思、就少一分風險”，要把功夫下在平時、把工作做到細處，以常態長效的安全管理、精準高效的企業服務，為園區文創產業高質量發展保駕護航。
